各二级学院:
为进一步落实学校人才工作大会精神,加强青年博士的引进力度,夯实职教本科师资队伍办学条件,经党委人才工作领导小组研究,下达2025年博士引进目标任务,任务完成情况与二级学院年终考核与绩效分配挂钩。具体通知如下:
一、任务分解
2025年度,学校计划引进博士35名,引进的专业范围条件以学校统一发布为准,任务指标分解至各二级学院32名,机动指标3名。具体任务分解见下表:
表1:博士引进任务分解表
学院
引进任务(名)
优秀指标
合格指标
电子信息工程学院
7
4
智能制造学院
3
新能源汽车学院
设计学院
2
1
城市建设工程学院
旅游学院
数字媒体学院
管理学院
会计与金融学院
创新教育学院(马克思主义学院)
二、目标考核
1.引进任务考核分为优秀和合格两个等次。各二级学院全年到岗博士教师人数未达到合格指标的,党建报表一级指标总分扣10分,并按一定比例扣减学院综合奖励绩效;到岗博士教师人数达到优秀指标的,党建报表一级指标总分加10分,并按一定比例增拨学院综合奖励绩效。人才引进任务考核结果作为二级学院及领导班子年终考核的重要参考。
2.任务考核周期为2025年1月1日至2025年12月31日。截止8月31日,各二级学院引进任务完成明显滞后的,人才引进指标由学校统筹调整。
三、工作要求
1.全面落实主体责任。各二级学院认真落实“一把手抓第一资源”责任清单,成立人才工作小组,明确党政负责人人才工作分工,党政联席会专题研究引才工作,把引才工作纳入学院全年重点工作计划。
2.高效推进引才工作。各二级学院及时查阅学校推送的高层次人才简历,主动联系人才沟通引进事宜,从简历推送起算,3个工作日内反馈沟通情况至人事处,确认有引进意向的高层次人才,从简历推送起算,5个工作日内提交书面意见至人事处。经考核确定引进的人才,在手续办理阶段,持续保持沟通联系,做好对接服务。
3.积极拓宽引才渠道。各二级学院积极宣传学校引才政策,充分调动全院教职工举才荐才的积极性、主动性,在绩效分配中对在引才工作中作用突出的教职工给予一定激励;积极参加学校、本行业领域等重大人才活动;主动对接所需专业博士研究生学院,建立人才储备库,跟踪联系应届博士研究生。
4.主动加强管理服务。各二级学院要指定人才服务专员,做好人才来校交流的衔接工作;在人才正式入职1周内完成首聘期任务设定及引进协议的签订;对引进人才做好校内政策介绍、来校后的工作生活条件保障等,及时协调解决或向学校反馈人才提出的合理需求。
党委人才工作领导小组办公室
2025年4月11日