【供稿/发规处】4月3日，学校召开数字转型攻坚工程第二次工作例会，重点研讨核心业务梳理暨驾驶舱建设工作。副校长马正兵主持会议，各职能部门负责人及相关人员40余人参会。

会上，发展规划处（质量办、数字化办公室）汇报了学校《核心业务梳理暨驾驶舱建设工作方案》，就驾驶舱建设、核心业务梳理、数据归集共享、应用谋划建设等重点任务的目标要求、工作举措、任务清单及责任分工作了介绍。网络安全与信息中心重点介绍了学校驾驶舱建设的政策指导、整体规划和建设步骤。

马正兵强调，数字化改革要与具体业务深度融合，以驾驶舱建设为抓手，推动各职能处室核心业务再梳理和公共数据归集，加强应用谋划建设，推动学校数字转型攻坚工程取得突破。他提出三点要求：一是思想意识再创新。数字办、网信中心、职能处室各自找好定位明确该干什么，责无旁贷地做好数字化改革工作。二是标准再提升。高标准地开展数据梳理、数据归集等工作，沉淀数字资产，发挥更大效益。三是工作再加力。各项工作加快节奏，有序推进，确保在6月30日前完成驾驶舱建设任务。